Eksempel 1: Redegørelse for arbejdsmiljø & sikkerhed

Chr. Hansen

"Vi vil sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø, forebygge ulykker og skader og minimere risiciene.”
(Kilde: www.chr-hansen.com) 

Grundfos

”Grundfos-koncernen har ikke blot et internt ansvar over for egne medarbejdere, men også et eksternt i forhold til de mennesker og de samfund, vi driver forretning i. Vi ønsker, at vores tilstedeværelse skal have en nytteværdi for de samfund, vi er en del af.”
(Kilde: Bæredygtighedsrapport 2007)

Vestas

”Vestas' miljø- og arbejdsmiljøpolitik er:

• at give højeste prioritet til sikkerhed
• løbende at opnå forbedringer inden for miljø og arbejdsmiljø
• at udvise den fornødne omhu ved udvikling, fremstilling, service og bortskaffelse
• at inddrage hensyn til medarbejdere og omgivelser ved planlægning og udførelse af aktiviteter
• at sikre en åben og ærlig kommunikation med medarbejdere og andre interessenter
• at optimere udnyttelsen af ressourcer
• at påvirke leverandører til at levere miljømæssigt forsvarlige produkter og serviceydelser
• at sikre at Vestas' aktiviteter som minimum er i overensstemmelse med den nationale miljø- og arbejdsmiljølovgivning.”

(Kilde: Vestas' hjemmeside)

Chr. Hansen

”Vi vil implementere (…) vores politik ved hjælp af anerkendte standarder som f.eks. ISO 14001 og OHSAS 18001 på alle relevante arbejdspladser og i alle relevante enheder.” (Kilde: www.chr-hansen.com) ”For hele tiden at forbedre os og sikre at Chr. Hansen forbliver en sikker arbejdsplads, fører vi statistik over de medarbejdere, der er fraværende grundet ulykker, målt i dage.”
(Kilde: Global Environment Report 2008)

Grundfos

”Alle Grundfos-selskaber påtager sig et socialt ansvar over for udsatte grupper i samfundet, dels ved at skabe jobmuligheder for dem på virksomheden og dels ved at samarbejde med eksterne samarbejdspartnere og underleverandører.”
(Kilde: Bæredygtighedsrapport 2007)

Vestas

”Vestas udfører miljø- og arbejdsmiljøpolitikken ved:

• at vedligeholde et certificerbart ledelsessystem i henhold til ISO 14001 og OHSAS 18001
• at inddrage hensyn til miljø og arbejdsmiljø i produkt- og produktionsudvikling
• at formidle viden om miljø, arbejdsmiljø og sundhedsfremme til medarbejdere og andre interessenter
• at måle og dokumentere Vestas' påvirkninger på medarbejdere og omgivelser
• årligt at udarbejde en ekstern miljøredegørelse
• at sikre, at Vestas' aktiviteter er i overensstemmelse med national lovgivning og så vidt muligt respektere det danske niveau som Vestas' standard.”

(Kilde: Vestas' hjemmeside)

Chr. Hansen

“Det totale antal af ulykker med fravær steg fra 54 i 2007 til 55 i 2008. Korrigeret for den øgede forretningsaktivitet svarer dette til et fald i hændelsesindikatoren fra 0,08 til 0,07, hvilket svarer til en stigning i vores hændelsesfrekvens fra 12,4 til 14,1 hændelser pr. 1 million arbejdstimer. I 2008 havde vi i alt ca. 4 millioner arbejdstimer.”
(Kilde: Global Environment Report 2008)

Grundfos

“Inden for dette område er det generelle koncernmål, at 3 pct. af medarbejderne skal være beskæftiget på særlige vilkår. Dette mål er dog knapt nået i 2007, idet andelen samlet set nåede op på 2,8 pct. Dertil kommer de 1,1 pct. medarbejdere med nedsat erhvervsevne, der er ansat hos en ekstern samarbejdspartner, der løser opgaver for Grundfos. Den primære årsag til at målet ikke blev nået, er at flere af de nyeste selskaber i Grundfos-koncernen endnu ikke er gearet til at påtage sig et integrationsansvar over for udsatte grupper. Ikke desto mindre vil Grundfos-koncernen også fremover arbejde målrettet med området med henblik på at opnå de 3 pct.”
(Kilde: Bæredygtighedsrapport 2007)

Vestas

1) Arbejdsulykker: Nye produktionsfaciliteter blev taget i brug i 2008, og produktionslinjerne blev ombygget. Dette betød, at produktionsenheden blev flyttet fra et sted til et andet og i visse tilfælde flere gange. De omskiftelige forhold har gjort det vanskeligt at opretholde sikkerhedsarbejdets struktur. Sikkerhedsorganisationen er derfor blevet justeret i overensstemmelse med Vestas’ sikkerhedspolitik: “Safety First”. Sidste kvartal af 2008 viste mere tilfredsstillende resultater i forbindelse med forebyggelse af arbejdsulykker.

2) Sygefravær, arbejdere: I forhold til 2007 opnåede vi kun en mindre forbedring, hovedsageligt pga. flere tilfælde af langtidssygemeldte, der bidrog markant negativt til statistikken. I størstedelen af året havde teamlederne ikke opfølgningsværktøjerne til rådighed, hvilket gjorde det svært at lægge en systematisk plan for løbende forbedring. Værktøjerne er nu på plads, og ledelsen er i 2009 opsat på en systematisk indsats, der omfatter helbredssamtaler, så målet for 2009 kan opfyldes. Sygefravær, funktionærer: ”Nogle få tilfælde af alvorlig sygdom har resulteret i langtidssygemeldinger, der har påvirket statistikkerne markant i en negativ retning."
(Kilde: Anlægsbeskrivelse fra Vestas Control Systems - Lem, Denmark)